6 ДНЕЙ В ГОРОДЕ БЕЗ ШУМА
Баткену всего 17 лет и он еще сам, кажется, не привык к статусу "город". А те, кто не понаслышке знаком с шумом и пестротой больших городов, и вовсе не найдут здесь ничего привычного, но тем интереснее исследовать его, пытаясь уловить историю молодого и многообещающего города.
Городом Баткен стал не при самых приятных обстоятельствах. В 1999 году в ответ на серию нападений боевиков, правительство организовало новую область из трех районов Ошской области, aдминистративным центром которой стало село Баткен, получившее годом позже статус города. Семнадцати лет оказалось недостаточно, чтобы жители Баткена, который был селом с 1934 года, привыкли называть и воспринимать его городом. Впрочем, может быть городом становятся не по возрасту, а по достижении
определенного уровня инфраструктуры, социо-культурного содержания.
Баткен у большинства кыргызстанцев ассоциируется лишь с цветком айгуль и местными абрикосами, но команде "Городских инициатив" город стал интересен своей "короткой" историей, сильно связанной с приграничным расположением.
И одним из первых по прибытии в Баткен вопросов для нас стал "что есть город ?" - то есть городом становятся по достижении определенного возраста, когда несколько поколений привыкают называть себя горожанами? Или среда должна достичь определенного уровня развития инфраструктуры, чтобы населенный пункт стал отождествляться с городом.
Locally grown grape is cheap and very juicy
В советское время многие города закладывали в рамках индустриализации страны, поэтому в первую очередь это были масштабные промышленные базы. Заводы и фабрики были градообразующими объектами, застройка и инфраструктура города была тесно связана с запросами местной промышленности. Баткен это все обошло. Возможно, поэтому здесь идеальная среда для изучения "кыргызского градостроительства".

Еще в Бишкеке мы отметили для себя что макросхемы городов на юге и севере страны отличаются - если на севере схема улиц словно вычерчена линейкой, то на юге линии извилисты, непредсказуемы....



Токмок
Баткен
Исфана
Теория "базар - главное общественное пространство, главный городской коммуникатор и основа экономики горожан" в Баткене нашла еще одно подтверждение. Здесь несколько рынков, у которых разный "профиль":

Главный городской рынок - вполне обычный рынок с большим разнообразием товаров и услуг, работает каждый день, но в выходные дни особенно многолюден из-за покупателей с соседних сел.

"Өрүк базар" - работает только по субботам, здесь проходит оптовая купля-продажа главного баткенского товара - абрикоса.

"Насвай базар" - табачный рынок. В Баткене многие выращивают табак, который скупается в основном для производства насвая, откуда и название самого рынка.

Скотный рынок - пожалуй, неотъемлемый атрибут любого кыргызстанского города.



Городской рынок в субботу принимает "гостей" из всех близлежащих сел и даже Таджикистана.
Самая оживленная улица, на которой сконцентрирован практически весь бизнес-сектор города, ведет к главному рынку. Здесь расположены офисы местных СМИ, филиалы банков, торговые центры разного масштаба, много магазинов и здесь же находится офис предприимчивого Бекболота - бывшего председателя Ассоциации молодых предпринимателей, вдохновляющего предпринимателя.


"ЗДЕСЬ Я МОГУ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫМ"

Бекболот Мадымаров

О БИЗНЕСЕ В БАТКЕНЕ

Бекболот Мадымаров - предприниматель из города Баткен, менеджер Баткенского информационного центра, один из основателей представительства Ассоциации Молодых Предпринимателей (ЖИА). Вся его деятельность направлена на предоставление услуг жителям города - радиоузел на базаре, общественная баня и производство абрикосового сока.

Управленец по образованию, Бекболот подчеркивает, что вся его деятельность носит социально-ориентированный характер и считает, что именно правильного менеджмента во многих сферах не хватает, чтобы развивать регион.

Расскажите про бизнес в городе Баткен, какова его специфика, на что он ориентирован?

Баткен - это небольшой городок, который вообще не считался городом, а стал им искусственно после событий 1999-го года. С географической точки расположен в центре большой долины. Это преимущество для административной территории, и, скорее всего, именно из-за этого его и выбрали областным центром. В основном люди здесь зарабатывают на сельском хозяйстве, а именно на абрикосах; у всех есть абрикосовые участки, плантации. Большинство бизнесменов занимаются перепродажей, как и в других городах. Тех же, кто занимается переработкой, можно пересчитать по пальцам. Хотя именно в этом направлении есть большой потенциал.

А какая была потребность в открытии представительства организации ЖИА (Ассоциация Молодых Предпринимателей) в городе Баткен? Нуждался ли бизнес города Баткен в такой структуре?

Я являюсь менеджером Баткенского информационного центра, и мне не хватало команды. Как говорится, «один в поле не воин». Ассоциация ЖИА мне показалась очень эффективной структурой, их политика, деятельность очень нравились, и не мне одному. Нашлись единомышленники и вместе мы открыли Баткенскую ассоциацию ЖИА. Юридически она независима от основной ассоциации, но направления одинаковы и действуют под одним брендом. Члены нашей ассоциации все образованные, добросовестные люди разного возраста, есть и женщины, и мужчины. Стать членом ассоциации непросто - нужно, чтобы кто-то дал рекомендацию. По области уже почти 50 человек являются членами ЖИА Баткен. С города Баткен в членстве находятся два оптовых магазина, гостиничные и строительные виды бизнеса, а также представители сферы пищевых услуг. Как я уже упомянул, ЖИА - это очень хорошая организация, часто проводят семинары, мы ездим в другие регионы, знакомимся и обмениваемся опытом. Дорогу и другие расходы оплачиваем мы сами. А я знаю, что многие организации устраивают подобные мероприятия и участников больше мотивируют суточные, кофе-брейки и т. д.

Почему мы организовали ЖИА? Чтобы объединить бизнес, потому, что объединенный бизнес даёт больше возможностей. Например, наш проект в области сельского хозяйства: в этом году мы совместно с Таласской ЖИА от компании АгроФрукт распространяем в Баткенской области саженцы карликовых яблок с Европы. Сейчас вместе с членами нашей ассоциации сажаем деревца, чтобы люди узнавали про этот сорт яблок. А на будущее хотим предложить проект государству, чтобы оно нам выделило землю для садов, чтобы желающие могли на выделенном участке разводить яблони. Просто нужен системный подход, и за примерами не обязательно ехать в Европу – подобный опыт есть и в Кыргызстане, правда, в единственном айыл окмоту - Уч-Курганском. То есть для достижения цели нужно объединяться и работать, думаю, ЖИА даст такую возможность.

Судя по вашим словам, вы делаете упор на развитие города и полезность видов бизнеса в Баткене, вы когда-либо задумывались об имидже своего города?

Конечно, я много об этом думаю. Но я не мечтатель, я предпочитаю действовать. Сейчас моя цель - это работать в русле, которое будет приносить доход в местный городской бюджет. Вот тогда будут возможности трудоустройства для населения. Не только я, мы все в ЖИА на это ориентированы; мы хотим, чтобы предпринимателей было много, многие ниши были освоены, налоги поступали в местный бюджет.

Какие инфраструктурные сложности для бизнеса существуют в городе Баткен?

По инфраструктурной части у нас, как и в других местах, наверное, проблема с канализацией. Это мешает строить цеха, бани и другие объекты. Лично у меня еще есть проблемы с электричеством. Обычно в других городах есть производственные здания, бывают производственные территории, промышленные зоны - у нас этого нет.





Как, по-вашему мнению, развивается ли город Баткен?


Мэрия старается работать эффективнее, с каждым годом можно заметить изменения, например, дороги ремонтируют. Однако я считаю, что этого недостаточно для развития города. По таким вопросам нужно сотрудничать с предпринимателями. Например, если выдают какой-то участок под бизнес, то давать какие-то льготы, но в то же время наделить ответственностью, тогда предприниматели смогли бы сделать вклад в благоустройство города. Подобных примеров сотрудничества в мире много. Например, если рассмотрим соседний город Худжант (Таджикистан), там многие дороги, тротуары, а также освещение города сделано совместно с муниципальным органом и бизнес-сектором. Для этого нужен хороший организатор со стороны мэрии, а бизнесмен тоже может стать инициатором такого проекта, но для него все равно будут какие-то барьеры.

Бекболот не останавливается перед трудностями. Если есть необходимость, он может ради любимого дела освоить и новую профессию. При этом считает, что необязательно получать пятилетнее образование, есть другие пути успешного освоения новых навыков и знаний, в таких ситуациях ему на помощь приходит интернет. Таким образом, Бекболот имеет несколько призваний-профессий: менеджер, инженер-технолог, маркетолог, аналитик. Все его виды деятельности взаимосвязаны, как маркетолог Бекболот побывал во многих странах и городах, и этот опыт позволил ему новыми глазами взглянуть на местный рынок и спрос потребителей. Этот анализ дал толчок дл нового бизнеса - переработке абрикосов и производство компота.

Расскажите, пожалуйста, о своей деятельности.

Я очень стараюсь быть полезным. В этом году собираюсь заняться переработкой. Будем производить компот от торговой марки «Үч Данек». Планируем начать уже через два месяца, сейчас ждем последнюю партию оборудования из Турции. Продавать компот будем пока в Кыргызстане, потому что хотим предложить нашему населению чистый продукт без химикатов. К тому же, производство пищевой промышленности все-таки ориентировано на свою страну, любая компания в первую очередь должна найти свое место во внутреннем рынке. На экспорт работать сложнее. Чтобы отправить даже несколько грузовых машин, нужен большой объем производства, а это требует значительных финансов. Поэтому я начну работать с местными торговыми точками, магазинами, кафе и ресторанами. Получу от них отзывы и оценку, и только потом буду расширять производство.

Также у меня есть общественная баня, построенная по каркасной технологии. И радиоузел, который находится на базаре. Его услугами в месяц пользуются около 400-500 человек. Я чувствую, что мы очень полезны населению, обращаются по разным причинам, если теряют скот, или же сдают в аренду помещение, продают абрикос и т. д. Цена наших услуг тоже социальная, например, с утра до вечера примерно 35 раз повторяется объявление, и стоит это всего 50 сом. Такой цены нигде не найдете. Даже если со временем мы повысим цену на объявления до 100 сомов, например, все равно это будет сравнительно дешево. Мы не просто занимаемся объявлениями, мы ведем документацию, архив, получаем отзывы от наших клиентов, следим за эффективностью нашей деятельности. Я сам очень серьезно отношусь к информации, как только поступают новые данные, сам их обрабатываю, анализирую и думаю, как эта информация принесет пользу и жителям, и городу. Как говорится «кто владеет информацией, тот владеет миром», и я бы хотел приносить пользу людям. Поэтому, я все еще поддерживаю этот вид бизнеса, два года мы были на дотации, то есть аренду помещения и заработную плату я оплачивал из собственного кармана. Потому, что народ еще не был готов платить за информацию. А сейчас уже сами приходят, как видите. Был такой случай, у одного человека овца зашла в соседний сад, но хозяин, не спрашивая соседей, пришел к нам в узел. Потом оказалось, что сосед узнал про пропажу через узел и сказал хозяину.

У вас, оказывается, были возможности жить и развиваться в Бишкеке, почему вы предпочли возвращение на малую родину возможностям в столице?

Я прожил в Бишкеке девять лет. Временно приехал в Баткен, увидел спокойную жизнь, все тут знакомые, мне жизнь тут больше понравилась. В столице, надо признать, можно потеряться. Может быть, если бы я там вырос, было бы у меня много друзей, больше общения, может, понимал бы их систему, но почему-то я себя там чувствовал одиноко. По-моему, маленький город лучше, чем большой. В Баткене сумел создать себе команду. Здесь я могу быть полезным для общества, здесь могу построить свой путь.


Баткен гордится своим талантливым уроженцем Тургунбаем Садыковым - советским и кыргызским скульптором-монументалистом, чьи работы установлены на главных площадях столицы.
Копии его главных работ являются баткенской достопримечательностью - монумент "Манас" величаво осматривает окрестности на холме в этно-скульптурном комплексе "Манас айылы", а символ свободы и независимости "Эркиндик" словно взлетает в небо с пьедестала на главном перекрестке городских путей.


Чтобы передать свое восприятие города Баткен через художественные формы я бы точно использовала глину - этот город будто из самой земли сделан ...

Динара Каныбек кызы
Многоэтажные дома в Баткене - редкость. И даже в этих редких многоквартирных домах не всегда есть все необходимые коммунальные блага. В городе много новых двухэтажных строений, с весьма характерной "архитектурой" - на второй этаж таких зданий ведет лестница, установленная снаружи. Таким образом, у второго этажа всегда есть маленький балкон или терраса. Это связано с экономией и местными климатическими особенностями - такое проектирование заметно дешевле и возможно благодаря продолжительному теплому солнечному сезону.


Баткен, как уже говорилось, мог бы быть примером, образцом "кыргызского" градостроительства - городом он стал уже в пору независимости страны и здесь можно было бы смело экспериментировать, переосмысливая культурные коды, местные ценности и смыслы, пытаться найти свой темп, ритм и логику проектирования города. Да и сейчас не поздно.
Сейчас город находится на стыке "все еще села" и "начала городской истории". Так, в Баткене большая проблема с водоснабжением - хоть питьевая вода и доступна всем, но она подается на пару часов в день и в общие колонки на улицах, из которых течет безостановочно, являя собой печальный пример нерационального расточительства.

Мусор в городе тоже большая проблема. Можно сказать, что организация сбора и утилизации мусора может быть границей между городом и селом. К сожалению, сбор и, порой переработка мусора, в нашей стране предусмотрены пока только в больших городах.

Баткен огорчает стихийными свалками, отсутствием мусорных баков и не самым высоким осознанным отношением горожан к городской чистоте и санитарии. Но это все, ни в коем случае, не проблема неправильного поведения людей. Мусор, как таковой, в наших селах и городах в таком количестве, как сейчас появился относительно недавно, поэтому еще не сформировалось "отношение" к нему. Это как если бы у вас всегда было 2 футболки и пара брюк, но внезапно стало 23 футболки и 7 пар брюк, а у вас и шкафа нет, так как раньше в нем и потребности не было...

Городу, который стоит на пороге "совершеннолетия", очень нужны его такие же несовершеннолетние, амбициозные, мыслящие, устремленные в будущее молодые шаарманы. Но, сейчас городу нечего предложить юным баткенцам, покидающим родной город в поисках больших возможностей.

В городе есть один вуз, в который приезжают учиться из соседнего Таджикистана, но из местных выпускников учебу в нем продолжают лишь около 10%.

Впрочем, на фоне этого радуют молодые ребята, которые отучившись в столице, вернулись в Баткен с новыми знаниями, навыками, а, главное, верой в возможности развития города. Они активно работают с молодежью не только из самого города, но и из близлежащих сел.
Молодые шаарманы Баткена

В Баткене есть высшее учебное заведение - Баткенский Государственный Университет, но до 90% выпускников школы уезжают в Бишкек и Ош для продолжения учебы. Возвращаются в свой город единицы.
"Двадцать пять лет. Активист. Патриот" - именно так представился при знакомстве Дильшат Мавлянов - молодой депутат местного кенеша в Жаны-Жерском айыл окмоту Лейлекского района. Дильшат живет в Баткене и является постоянным преставителем организации «YouthofOsh».
Я сам "приезжий", родился и вырос в Лейлеке, затем приехал учиться в Баткен. В университете появились единомышленники, у нас начали появляться разные идеи, инициативы, мы стали поднимать вопросы города, молодежи, набирались опыта. Вот так я стал активистом.

Я вырос в селе, был стеснительным. Мне пришлось учиться общаться с разными людьми, понятно излагать мысли, в целом строить коммуникацию. И сейчас, например, для меня такое удовольствие проводить тренинги. У меня уже достаточно опыта, я свободно выражаю свое мнение, провожу обучение и могу с уверенностью сказать, что организовываю масштабные мероприятия с большой ответственностью. Такая деятельность придает мне сил и вдохновляет.

Сначала был волонтером в Международном Фонде Толерантности. У фонда был проект "Клуб молодых политиков", мы с другом зарегистрировали под этим же названием организацию для устойчивости проекта и стали работать вместе. Но эта организация не имеет никакого отношения к политике! Писали очень много проектов, помню, в начале организовывали разные лагеря, тогда реализовали большой проект под названием "Интеллектуально-инновационный клуб" в селах, где находятся узбекские анклавы. Кроме этого, мы установили скамейки, мусорные урны в городе, а в школах - спортивные сооружения для учеников.

С тех пор, как начал работать в организации "YouthofOsh", организовали масштабный проект с молодежью города Баткен. На начальном этапе провели опрос среди молодежи, это было большое исследование. Целью проекта было узнать - как проводят свободное время ученики, ответы были разные. Среди участников образовали несколько групп и они стали неформальными командами города Баткен. Если первая команда занималась танцами, вторая снимала видеоролики, третья осваивала граффити, а в четвертой изучали основы журналистики. Для этих команд мы приглашали профессионалов, которые обучали наших школьников, делились своими знаниями и навыками. Можно сказать, что сейчас в городе Баткен есть свой молодой креативный класс.

Я уже давно работаю в этом городе. И изо всех сил постараюсь остаться в Баткене. Я даже привык здесь. И даже когда была возможность уехать, меня задержала работа в Баткене. А работу свою я люблю, с каждой выполненной задачей все больше и больше получаю вдохновение, энергию. Например, сейчас мы работаем по проекту организации UNICEF. Проект направлен на школьников, на повышение их потенциала, поддержку их малых инициатив, кроме этого, мы работаем с учителями. Также в рамках проекта будут открыты курсы по изучению русского языка, сперва обучение пройдут учителя, затем они должны передать свои знания ученикам. Потому, что незнание языка- одна из основных проблем, с которой молодежь сталкивается, когда выезжает за границу.

Для меня Баткен - это... столица Баткенской области в первую очередь. Во-вторых, молодой, быстро развивающийся город, потому, что 5-10 лет назад таких условий, как сейчас, не было. Сейчас много новых построек, понемногу жизнь людей становится комфортнее. А еще Баткен - это «трамплин». Например, разные люди, которые приезжают по службе в Баткен, потом получают повышение, сами тоже меняются, ведь здесь нет условий, как в Оше или Бишкеке. В целом каждого, кто приезжает работать в Баткен, ждет успех!

Хотелось бы, чтобы решились проблемы с дорогами и водой, чтобы сфера услуг развивалась, и культурно-развлекательных мест отдыха было больше. Мечтаю, чтобы гости и туристы могли ездить и смотреть все, что хотят увидеть у нас. Например, если хотят посмотреть музей, чтобы в Баткене открылся музей, или же зоопарк. Если коротко, все это хочу видеть в своем городе. Конечно же, все это осуществить сложно, мы будем делать все, что в наших руках.

МЕНТАЛЬНЫЕ КАРТЫ
Совместное рисование ментальных карт с горожанами разных возрастов и групп интересов помогает узнать город таким, каким его видят, чувствуют, ощущают, воспринимают жители, у которых разные сценарии, маршруты, сообщества.
Известно, что юг отличается своим более размеренным темпом жизни. В Баткене нас не покидало чувство, будто мы оказались в типичном вестерне, где приезжих всегда узнают, но излишним вниманием докучать не станут. Этому ощущению способствовала и местная архитектура, и люди - самодостаточно отстраненные от "чужаков", но знакомство с которыми сулит душевный разговор и вдохновляющие истории.
Я думаю, Баткен станет центром культуры, науки. Придет время, и в нашем городе откроются научные центры. Вокруг столько полезных ископаемых, требуется лишь время! Мы должны быть терпеливыми и не терять надежду.

Хамидбек Эгембердиев
Шаарман
О великодушии скромного человека


Ветеран Баткенских событий Хамидбек Эгембердиев живет в Баткене более 40 лет. Занимается частным предпринимательством, а в прошлом августе был избран руководителем общественного фонда "Ветераны Баткенской войны". Хамидбек организовал команду строителей и мастеров при этом фонде и перевел фонд на самофинансирование.

Хамидбек скромный и даже немного застенчивый, но за этой застенчивостью скрывается отвага, которую он проявил, защищая Родину, а также необычные идеи по развитию экономического и социального капитала города Баткен.

Вы очень хорошо знаете город Баткен, народ, историю, сегодняшнюю ситуацию, заодно и анализируете, делаете выводы, по вашим наблюдениям, как развивается город?

На развитие Баткена сильно влияет миграция – и внутренняя, ведь многие люди приезжают с соседних сел. Но у нас еще большой поток внешней трудовой миграции в направлении России и Казахстана. Из-за нее город остается без специалистов определенных профессий, эти места заполняются за счет внутренних мигрантов

Численность населения с каждым годом растет, на сегодняшний день баткенцев около тридцати тысяч, а до 1999-года, пока Баткен не получил статус "города", численность была всего пятнадцать тысяч. Вот так, наше население увеличилось за двадцать лет в два раза.

Сейчас центральные улицы отремонтированы, много работы ведется по озеленению города, коммунальные службы отвечают за чистоту города. Разные, хоть и частные, но есть малые предприятия: магазины, кафе. Местная власть также старается, например, недавно состоялось открытие детского сада. С каждым годом все больше открываются образовательные учреждения, неправительственные организации. Это тоже достижение.

Вы упомянули, что Баткен получил статус "города" неожиданно, что это было политическое решение; в связи с этим какие были трудности для города и населения?

Трудности… В то время мы не ожидали, что наше село станет городом, не было никакого расчета, что Баткен станет областным центром. Как говорится, «как снег на голову» этот статус был присвоен. Должны были открываться учреждения областного и районного масштаба. Многие здания заняли областные структуры, некоторым районным пришлось переехать в соседние села. Из-за нехватки зданий кому-то пришлось арендовать частные дома в качестве офисов. По сравнению с тем временем сейчас Баткен развивается, строятся новые объекты. Мы стали городом, и сейчас только учимся, стараемся, чтобы сделать наш город красивым, благоустроенным, развитым.

Жители города Баткен почему-то не воспринимают себя «городскими», для них город –это Бишкек или Ош. Как вы думаете, в чем причина?

Местных жителей города Баткен называют Баткенчи, например, я тоже уже сорок лет живу здесь, уже привык, Баткен - он такой Баткен.

Раньше наш почтовый адрес был – "село Баткен", я привык к этому. Те, кто раньше имел возможность посетить наш город, сейчас сказал бы, что город стал другим, красивым. Города ведь за пятнадцать лет не строятся? "Москва тоже не сразу строилась", должно пройти время, года. Как говорится в Кыргызской пословице "Элүү жылда- эл өзгөрөт, жүз жылда – жер өзгөрөт". Даст Бог через двадцать-тридцать лет Баткен будет хоть и маленьким, но одним из красивых и развитых городов Центральной Азии. Я в этом уверен.

А чем живет город Баткен?

Наш народ занимается разными видами деятельности. В основном, животноводство, со времен Союза мы занимались этим, нас к этому подготовили. Кроме этого, народ живет за счет средств, которые отправляют мигранты с России и Казахстана. Есть предприятия, которые производят что-то, услуги предоставляют, вот так и живет народ.










Вы подчеркнули роль мигрантов, в каждой семье имеется внешний мигрант?

Не у всех семей есть мигранты за границей, но бывает, когда четыре-пять человек из одной семьи находится в трудовой миграции. А у некоторых семей никого там нет.

Мы с вами поговорили про Баткен и историю его становления, давайте поговорим о вас. Расскажите о своей деятельности.

Существует организация ветеранов Баткенской войны, сейчас ею руковожу я. А также мы открыли общество с ограниченной ответственностью – там наши же ребята. По Баткенской области около 600 ветеранов. Самым молодым из ветеранов 30-35 лет, старшим уже почти 70. Некоторые нуждаются в трудоустройстве, вот мы через наше ОсОО организовали команду строителей и мастеров, участвуем в тендерах, работаем по договору. Сами тоже производим некоторые материалы, например, рамы для дверей и окон, брусчатку. Это наш первый шаг.

Как вы пришли к такой идее, как объединение ветеранов Баткенской войны и обеспечение их работой?

Когда я начал работать руководителем фонда, я узнал, что есть фонд, у него есть банковский счет, но нет денег на счету. А нас часто приглашают в другие регионы, на отчетные сессии, иногда приглашают на открытия школ, улиц, которые называют в честь погибших воинов Баткенской войны, но так как нет денег, принимать участие в таких мероприятиях у нас не получается.

Я понял, что не нужно ждать помощи, и предложил - давайте откроем свое дело, будем работать, некоторых наших ребят уже нет с нами, поможем им? Вот таким образом мы и открылись.

А чем вы занимались до того, как вы стали руководителем организации ветеранов?

Сам я частный предприниматель, занимаюсь производством мебели, так и служу народу. Мы сделали парты и столы для, примерно, семи-восьми школ и детских садов города Баткен. Мы производим мебель, на которую есть спрос в городе, а также занимаемся оформлением. Уже несколько лет, как городское сообщество людей с ограниченными возможностями работают с нами, стараемся помогать как можем. Также делаем мебель для мечетей и медресе.
Другой вопрос, который волнует - то, что некоторые наши горожане с ограниченными возможностями, повзрослев, не имеют поддержку, центр уже не может обеспечивать, приходится им сидеть дома. Я давно задумываюсь о том, как им помочь трудоустроиться, чтобы хотя бы раз в неделю они могли работать. Этим людям важны не столько деньги, сколько общение с разными людьми. Если будет общение, появится и чувство равенства. А так они с утра до ночи дома сидят, 2000-3000 сомов от государства получают. Этих денег ни на что не хватает.

Я уже обращался с этой идеей к некоторым людям, просил выделить помещение. Другие предприниматели поддерживают меня в этом, если откроем курсы по разным ремеслам, то некоторые готовы организовывать кофе-брэйки. Можно обучать людей с ограниченными возможностями разным видам рукоделия, можно изготавливать сувениры и продавать их. Особенно во время цветения цветка Айгүль у нас около полутора месяца туристический сезон, приезжают из разных регионов, а также из других стран. Тогда можно продавать работы наших ребят.

Когда вы хотите реализовать эту задумку?

К сожалению, пока дело застопорилось. Хотя мы просили всего лишь выделить нам помещение. А внутри все сами оформили бы. Возможно, поможет новый мэр, он встретился с нами несколько раз, вроде поддержал идею. Тем более, что мэр сам вышел из народа, очень хорошо знает проблемы нашего города, поэтому все понимает. Да и у него самого много инициатив.

Вы верите, что Баткен ждет большое будущее?

Я думаю, Баткен станет центром культуры, науки. Придет время, и в нашем городе откроются научные центры. Вокруг сколько полезных ископаемых, требуется лишь время! Мы должны быть терпеливыми и не терять надежду. Если даже мы не увидим всего этого, то наши дети и внуки увидят. Пятьдесят или сто лет назад наши предки то же самое желали. По сравнению с тем временем мы же проживаем хорошую жизнь. Пусть наши дети и внуки живут счастливо и в самых лучших условиях!
Одним из результатов нашего шестидневного знакомства с городом Баткен стала карта с несколькими слоями, на которых отмечены: граница городской территории, ориентиры, объекты образования, общественные пространства, объекты здравоохранения, религиозные учреждения, специальные зоны, землепользование, зонирование, транспорт.

Перейти на интерактивную карту.

Материал подготовлен командой общественного фонда
"Городские инициативы".

Исследование и знакомство с городом Баткен стало возможным благодаря финансовой поддержке
Фонда "Сорос-Кыргызстан".
Made on
Tilda